CLARITY. STRUCTURE. DELIVERY.POWERED BY AUTOMATION.
Über mich
Ich bin Sadin Mujadzic – unabhängiger IT Consultant, Projektleiter und Entwickler mit mehr als 15 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Business, Technologie und Umsetzung. Seit über sechs Jahren selbständig, davon intensiv mit dem Thema AI und Automatisierung.
Meine Wurzeln liegen in ERP-, CRM-, HR- und Payroll-Systemen – Bereichen, in denen Fehler direkte Konsequenzen haben und Prozesse, Daten und Compliance eng zusammenhängen. Ich habe Systemlandschaften aufgebaut, Schnittstellen konzipiert und umgesetzt, Extensions in AL entwickelt und komplexe Transformationsprojekte von der Analyse bis zum Go-live geführt.
Was mich von einem reinen Entwickler oder einem reinen Berater unterscheidet: Ich verstehe den Code und ich verstehe das Business. Und ich kann beides so übersetzen, dass Führungskräfte, Fachbereiche und Entwickler an einem Tisch zu denselben Schlüssen kommen. Technische Komplexität verständlich zu machen, ohne sie zu vereinfachen, ist eine eigene Fähigkeit – und der Grund, warum ich in Projekten je nach Bedarf zwischen Entwickler, Berater und Projektleiter wechsle.
Ohne Produktinteresse, ohne Herstellerbindung. Mit dem Anspruch, dass am Ende etwas funktioniert.
Kompetenzübersicht
Arbeitsstil
Ich arbeite direkt, strukturiert und lösungsorientiert. Probleme werden offen angesprochen, Entscheidungen nachvollziehbar vorbereitet und Aufgaben so dokumentiert, dass Wissen nicht bei einzelnen Personen bleibt.
Mandatsformen
Projektbasis, Teilzeitmandate, Ad Interim, Assessments und Workshops – remote, hybrid oder punktuell vor Ort nach Vereinbarung.
Ausgewählte Projekterfahrung
Über die Jahre habe ich mehrere komplexe Vorhaben parallel geführt – mit End-to-End-Verantwortung von der Analyse über die Umsetzung bis zur Stabilisierung.
Gesamtprojektleitung
Unternehmensweite HR- und Payroll-Transformation über mehrere Gesellschaften hinweg, inklusive Zielarchitektur, Datenmigration, Go-Live und Hypercare.
SwissSalary · Workday · SAP S/4HANA · UKA · ATOSS · Business Central
Projektleitung
Optimierung der HR-Systemlandschaft über mehr als 15 Organisationseinheiten in einem stark regulierten Gesundheitswesen-Kontext.
SwissSalary · UKG · SuccessFactors · PEP Polypoint · Azure AD
Projektleitung
HR- und Payroll-Transformation im Umfeld eines global tätigen Unternehmens, inklusive Zeitwirtschaft und Pensionskassenprozessen.
Workday · SwissSalary · zPEP · MobaTime · PFS · SAP FIBU
Gesamtprojektleitung
Transformation über mehrere Kliniken und Standorte hinweg, von Recruiting und Dienstplanung bis zu Payroll und Austritten.
SwissSalary · Hospis · UKA · PEP Polypoint · Business Central
Gesamtprojektleitung
Einführung einer modernen HR- und Payroll-Systemlandschaft inklusive Schnittstellenkonzeption und Change Management.
SwissSalary · Business Central · SwissHRM · TimeTool · ProTime
Projektleitung
HR- und Payroll-Implementierung in einer Multi-Entity-Struktur über mehr als sieben Gesellschaften und Organisationseinheiten.
SwissSalary · Business Central · UKG · Haufe · Hermes
Neben den aufgeführten Vorhaben habe ich zahlreiche weitere Projekte in Industrie, Handel, Bildung, öffentlichem Verkehr, Vorsorge, Verbänden und im Non-Profit-Bereich geführt und umgesetzt.
Branchenerfahrung
Prozesse und Systeme sind das eine – die Regeln der Branche das andere. Wer die Rahmenbedingungen kennt, spart die Wochen, in denen sonst erst erklärt werden muss, warum etwas nicht so einfach geht.
Dienstplanung, Schichtmodelle, Pikett, Springerpools und Qualifikationsmanagement in stark regulierten Strukturen.
Vorsorgeprozesse, Meldewesen und Schnittstellen zu Pensionskassensystemen.
Schichtbetrieb, Zeitwirtschaft und gewachsene Systemlandschaften über mehrere Standorte.
Dienstpläne, Arbeitszeitreglemente und komplexe Zeitwirtschaftsanforderungen.
Multi-Entity-Strukturen, Administrationsprozesse und Rollouts über mehrere Gesellschaften.
Mitglieder-, Kontroll- und Vollzugsprozesse, unter anderem im Rahmen von Gesamtarbeitsverträgen.
Spenden- und Betreuungsprozesse mit knappen Budgets und hohem Anspruch an Nachvollziehbarkeit.
Kunden- und Geschäftsprozesse in wachsenden Organisationen mit heterogener Systemlandschaft.
Ein grosser Teil meiner Projekte fand dort statt, wo Fehler nicht einfach korrigiert werden können: Gesamtarbeitsverträge und Arbeitszeitreglemente, gesetzliche Meldepflichten, Nachvollziehbarkeit von Datenflüssen und Anforderungen an Genauigkeit und Compliance. Das prägt, wie ich Systeme und Prozesse gestalte – und wo ich früh nachfrage.